Điều chỉnh phương án sản xuất ứng phó biến động logistics

VTV.vn - Hơn 20% doanh nghiệp tại TP Hồ Chí Minh điều chỉnh kế hoạch sản xuất để ứng phó chi phí logistics tăng, linh hoạt thị trường và tối ưu vận hành nhằm giữ ổn định giá.

Đã có hơn 20% doanh nghiệp điều chỉnh lại kế hoạch và phương án sản xuất để ứng phó với những biến động về chi phí vận chuyển và logistics. Đây là kết quả khảo sát mới nhất của Ban Quản lý Khu chế xuất và Khu công nghiệp TP Hồ Chí Minh.

Liên kết sản xuất, tiết giảm chi phí, chấp nhận giữ giá... đang là những giải pháp mà doanh nghiệp áp dụng để giữ ổn định thị trường.

Nỗ lực giữ giá để không ảnh hưởng lâu dài đến khách hàng, Công ty Việt Thắng Jean đã tổ chức điều chỉnh theo hướng tăng lượng sản phẩm xuất đi các thị trường nhỏ hơn để giữ nhịp sản xuất.

Ông Phạm Văn Việt - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Việt Thắng Jean cho biết: "Chúng tôi có thể là phải tăng thêm các mặt hàng. Thay vì trước đây chỉ quần jeans, kaki thì giờ phải tăng thêm mặt hàng khác. Để nếu thị trường xấu vẫn đủ lượng hàng cho anh em công nhân làm 8 tiếng".

Điều chỉnh phương án sản xuất ứng phó biến động logistics  - Ảnh 1.

Nhiều doanh nghiệp tại TP Hồ Chí Minh điều chỉnh kế hoạch sản xuất để ứng phó chi phí logistics tăng

Ước tính của Hiệp hội Doanh nghiệp logistics Việt Nam, việc tắc nghẽn lưu thông đường biển do xung đột địa chính trị khiến doanh nghiệp phải chịu thêm chi phí nhiên liệu.

Theo Ban Quản lý các khu chế xuất, khu công nghiệp TP Hồ Chí Minh, đã có hơn 50 doanh nghiệp phải điều chỉnh kế hoạch sản xuất để ứng phó, chiếm hơn 20% số doanh nghiệp trong các khu. Trước mắt, các giải pháp cắt giảm chi phí tối đa được kích hoạt.

"Trước đây có thể là đi 2 chuyến khác nhau, nhưng giờ làm sao kết hợp như thế nào đó để đi một chuyến nhưng cộng lại vẫn tốt hơn là đi 2 chuyến, nhằm tiết giảm chi phí logistics nhất có thể", ông Đỗ Phước Tống - Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty Cơ khí Duy Khanh cho hay.

Ông Nguyễn Hoài Chung - Ủy viên Ban Chấp hành Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ logistics Việt Nam chia sẻ: "Đối với các lô hàng, hợp đồng chuẩn bị xuất đi, các chủ hàng nên thương lượng với người mua để kéo giãn thời gian giao hàng.

Các chuyên gia đánh giá, biến động địa chính trị những năm qua đã khiến một số doanh nghiệp linh hoạt hơn trong tổ chức sản xuất, không phụ thuộc quá nhiều vào một thị trường hay chuỗi cung ứng. Đây cần được xem là phương án doanh nghiệp luôn phải duy trì, để giảm áp lực chi phí vận hành khi có biến động xảy ra.

Bạn cần đăng nhập để thực hiện chức năng này!

Bình luận không đăng nhập

Bạn không thể gửi bình luận liên tục.
Xin hãy đợi 60 giây nữa.