Eurowindow Holding chia sẻ chiến lược phát triển tại Diễn đàn Bất động sản 2026

Ngày 11/11/2026, tại Trung tâm Hội nghị Quốc tế, Hà Nội, ông Lê Văn Thăng, Phó Tổng giám đốc Kinh doanh và Marketing Eurowindow Holding, tham gia Diễn đàn Bất động sản 2026 "Kích hoạt chu kỳ mới: Xu hướng mới – Chiến lược mới". Chương trình do Tạp chí điện tử Nhà quản trị TheLEADER tổ chức dưới sự chỉ đạo của Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam (VACD).

Phiên tọa đàm có sự tham gia của TS. Nguyễn Văn Đính - Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam; bà Đặng Phương Hằng - Tổng giám đốc CBRE Việt Nam; cùng đại diện Eurowindow Holding và một số đơn vị khác.

Diễn đàn tập trung phân tích tác động của thể chế, hạ tầng và dòng vốn đối với thị trường, đồng thời trao đổi về chiến lược sản phẩm, quản trị tài chính và mô hình kinh doanh. Sự tham gia của đại diện hiệp hội nghề nghiệp, đơn vị tư vấn và doanh nghiệp phát triển dự án mang đến những góc nhìn bổ trợ, gắn nhận định thị trường với thực tiễn đầu tư.

Lựa chọn thị trường gắn với sức mua và nhu cầu địa phương

Chia sẻ tại tọa đàm, ông Lê Văn Thăng cho rằng cơ hội lớn nhất đến từ sự mở rộng không gian phát triển đô thị, gắn với đầu tư hạ tầng và hình thành các cực tăng trưởng kinh tế mới. Kết nối giao thông được cải thiện, sản xuất, thương mại và dịch vụ phát triển sẽ tạo thêm nhu cầu nhà ở, không gian kinh doanh và các khu đô thị đồng bộ tiện ích.

Tuy nhiên, theo ông Thăng, tiềm năng của một địa phương không đồng nghĩa với khả năng hấp thụ tốt của mọi dự án. Quyết định đầu tư cần được cân nhắc trên cơ sở quy hoạch, triển vọng kinh tế, sức mua và đặc điểm từng thị trường.

Với cách tiếp cận đó, Eurowindow Holding ưu tiên những địa bàn có nền tảng kinh tế, định hướng quy hoạch rõ ràng, hạ tầng kết nối có lộ trình phát triển và khả năng hình thành cộng đồng cư dân, hoạt động thương mại, dịch vụ. Bên cạnh các đô thị lớn, doanh nghiệp chú trọng Thanh Hóa, Nghệ An và khu vực Đức Hòa, Tây Ninh, thuộc tỉnh Long An trước đây.

Tại mỗi địa phương, doanh nghiệp lựa chọn quy mô, công năng, thiết kế và hệ thống tiện ích phù hợp với nhu cầu thực tế. Lợi thế vị trí, đặc điểm văn hóa và định hướng phát triển đô thị là cơ sở để tạo nên sản phẩm có bản sắc riêng.

Tạo khác biệt bằng bản sắc và chất lượng sản phẩm

Tại Thanh Hóa, Eurowindow Light City nằm bên sông Mã, thuộc phường Nguyệt Viên, được phát triển theo ý tưởng Thành phố Ánh sáng. Điểm nhấn của dự án là Đại lộ Ánh sáng Di sản lấy cảm hứng từ văn hóa Đông Sơn, kết hợp cảnh quan, tiện ích đô thị và các dòng sản phẩm phục vụ nhu cầu ở, kinh doanh thương mại.

Tại Nghệ An, Eurowindow Sport Garden tọa lạc trên đường Trần Nguyên Hãn, thuộc khu vực trung tâm (TP Vinh) thủ phủ tỉnh Nghệ An. Dự án được định hướng theo mô hình đô thị xanh gắn với thể thao, kết hợp hệ thống công viên, không gian vận động và tiện ích phục vụ đời sống cư dân.

Một điểm khác biệt tại Eurowindow Sport Garden là shophouse hai mặt tiền kết hợp phố đi bộ có mái che. Thiết kế này tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động thương mại, tăng khả năng tiếp cận từ các tuyến đường và không gian đi bộ, đồng thời đáp ứng đa dạng mục đích sử dụng.

Về chất lượng phát triển dài hạn, Eurowindow Holding phát huy kinh nghiệm từ hệ sinh thái vật liệu xây dựng, xây dựng, phát triển bất động sản và quản lý vận hành. Doanh nghiệp chú trọng định hướng công trình xanh tiêu chuẩn quốc tế; tùy đặc điểm từng dự án, nghiên cứu ứng dụng vật liệu tiết kiệm năng lượng, năng lượng tái tạo, hạ tầng môi trường và tổ chức không gian sống nhằm nâng cao trải nghiệm cư dân, sử dụng tài nguyên hiệu quả.

Tăng khả năng thanh khoản từ chất lượng và mức giá phù hợp

Theo ông Thăng, khách hàng hiện cân nhắc thận trọng hơn khi mua bất động sản. Bên cạnh tiềm năng gia tăng giá trị, người mua xem xét kỹ pháp lý, tiến độ, tổng chi phí sở hữu, khả năng thanh toán và công năng sử dụng thực tế. Vì vậy, Eurowindow Holding chú trọng quản trị rủi ro, phân kỳ triển khai dự án phù hợp và cân đối nguồn lực theo từng giai đoạn.

Về chính sách kinh doanh, tùy đặc điểm sản phẩm và giai đoạn triển khai, doanh nghiệp nghiên cứu các giải pháp thanh toán, hỗ trợ tài chính phù hợp để khách hàng chủ động kế hoạch sở hữu. Hoạt động tư vấn và phân phối cũng được nâng cao chất lượng, cung cấp rõ thông tin về sản phẩm, chính sách bán hàng, tiến độ và điều kiện giao dịch.

"Giá trị cốt lõi quyết định sức cạnh tranh và khả năng thanh khoản dài hạn vẫn là chất lượng sản phẩm, sự phù hợp về mức giá, tiến độ triển khai và giá trị sử dụng thực tế", ông Lê Văn Thăng nhấn mạnh.

Về chính sách, đại diện Eurowindow Holding đề xuất ưu tiên tính đồng bộ khi triển khai các quy định về đầu tư, quy hoạch, đất đai và xây dựng. Sự phối hợp nhịp nhàng trong tổ chức thực hiện sẽ giúp doanh nghiệp chủ động kế hoạch, triển khai dự án đúng quy định và sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn. Ông đồng thời đánh giá cao những nỗ lực cải cách thời gian qua, tin tưởng các chuyển biến tích cực sẽ tiếp tục tạo nền tảng cho thị trường phát triển ổn định, bền vững.