Nỗ lực bảo đảm cung ứng điện phục vụ phát triển

Dự báo thời gian tới, nhu cầu tiếp tục tăng cao, trong khi nguồn cung đối mặt nhiều thách thức, như El Nino làm giảm nước về hồ thủy điện, hạn chế nguồn khí và rủi ro từ thị trường nhiên liệu toàn cầu. Trước tình hình đó, các nhà máy điện đã chủ động triển khai nhiều giải pháp để bảo đảm vận hành ổn định, như tăng cường bảo dưỡng, đảm bảo nhiên liệu và đẩy sớm kế hoạch đại tu.

Cùng với đó, EVN cũng triển khai đồng bộ các giải pháp từ tối ưu phối hợp nguồn điện, dự phòng nhiên liệu đến nâng cao độ tin cậy thiết bị và siết chặt kỷ luật vận hành. Mục tiêu xuyên suốt là đảm bảo cung ứng điện an toàn, liên tục trong cao điểm mùa khô, phục vụ phát triển kinh tế - xã hội.

Đại diện Tổng công ty Phát điện 3 (EVNGENCO3) cho biết đơn vị đã triển khai chuỗi giải pháp đồng bộ nhằm ứng phó với nhu cầu phụ tải tăng cao trong mùa khô. Ngay từ đầu năm, Tổng công ty đã xây dựng các kế hoạch sản xuất và tiết kiệm năng lượng, đồng thời tăng cường quản trị thông qua các cuộc họp giao ban định kỳ để bám sát tình hình thực tế.

Một trong những điểm nhấn trong chiến lược của EVNGENCO3 là tối ưu hóa sự phối hợp giữa các loại hình nguồn điện, bao gồm nhiệt điện than, điện khí và thủy điện, nhằm nâng cao hiệu quả vận hành theo từng thời điểm.

Đối với điện khí, đơn vị tập trung đàm phán với các nhà cung cấp để đảm bảo nguồn nhiên liệu, đồng thời tối ưu chi phí. Với thủy điện, công tác dự báo thủy văn và lập kế hoạch tích nước được chú trọng, cùng với việc tuân thủ nghiêm các quy định về môi trường. Trong khi đó, đối với nhiệt điện than, EVNGENCO3 xác định đây là nguồn chủ lực nên đặc biệt chú trọng công tác dự phòng nhiên liệu, duy trì tồn kho ở mức cao và đa dạng hóa các hợp đồng cung cấp.

Cùng với giải pháp về nhiên liệu, công tác kỹ thuật được tăng cường nhằm nâng cao độ tin cậy của thiết bị. Các đơn vị sửa chữa phối hợp chặt chẽ với nhà máy để xử lý kịp thời các sự cố, bảo đảm 100% tổ máy sẵn sàng đáp ứng yêu cầu huy động của hệ thống. Công tác đại tu các tổ máy quan trọng cũng đang được triển khai khẩn trương.

Đáng chú ý, yếu tố con người tiếp tục được coi là then chốt. Lãnh đạo Tổng Công ty thường xuyên trực tiếp xuống hiện trường để thăm hỏi, nắm bắt tình hình và động viên tinh thần cán bộ công nhân viên. Công tác kỷ luật vận hành được siết chặt, với sự tham gia trực tiếp của Ban Giám đốc trong việc trực kiểm tra 24/24 giờ để hỗ trợ kịp thời cho đội ngũ kỹ thuật tại hiện trường.