Nông sản Việt ứng phó biến động logistics

Nông sản Việt tìm giải pháp trước biến động mới

Trong bối cảnh căng thẳng tại Trung Đông tiếp tục leo thang, hoạt động xuất khẩu nông sản của Việt Nam đang chịu sức ép rõ rệt vì chi phí logistics tăng cao và nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu.

Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, cước vận tải biển đã tăng gấp 2-3 lần, trong khi thời gian giao hàng kéo dài thêm 10-15 ngày. Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp nông sản đã chủ động tái cấu trúc thị trường, điều chỉnh phương thức giao hàng và gia tăng chế biến sâu nhằm thích ứng, duy trì đơn hàng và giữ vững đà tăng trưởng xuất khẩu.

Tại Nhà máy Sản xuất Công ty CP Mekong Herbals, những lô gừng trước đây thay vì xuất khẩu thô sang Trung Đông, nay đã được chuyển sang quy trình chế biến sâu. Chế biến sâu, giảm giá bán là bước chuyển đổi nhanh chóng để phù hợp với tiêu chuẩn khắt khe hơn của thị trường Nhật Bản.

Bên cạnh việc thay đổi hình thức sản phẩm, khả năng thương thuyết và xử lý các tình huống phát sinh tại cảng cũng là bài toán đòi hỏi bản lĩnh của người làm kinh doanh quốc tế. Khi các "nút thắt" logistics làm gia tăng chi phí, giải pháp "đồng hành cùng khách hàng" đã được ưu tiên hàng đầu.

Cùng với đó, việc thay đổi phương thức giao hàng cũng là một giải pháp kỹ thuật để giữ vững biên độ lợi nhuận.

Giữ vững chuỗi liên kết với nông dân, tránh nguy cơ đứt gãy sản xuất - đang là hướng đi được tập trung trong các giải pháp thích ứng hiện nay. Từ kinh nghiệm trên thị trường quốc tế đến sự điều chỉnh linh hoạt của doanh nghiệp, nông sản Việt vẫn giữ được vị thế và mở thêm dư địa tăng trưởng.

Những đề xuất về dự trữ linh hoạt và hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp thu mua vì thế được kỳ vọng sẽ trở thành "bệ đỡ", giúp nông sản Việt trụ vững trước biến động thị trường.

Thị trường trong nước thành điểm tựa cho nôn sản Việt

Bên cạnh việc điều chỉnh thị trường, nhiều doanh nghiệp cũng đang linh hoạt đàm phán lại hợp đồng, chia sẻ rủi ro với đối tác. Ở góc độ quản lý, các giải pháp giảm chi phí logistics và kết nối thị trường nội địa cũng được đẩy mạnh.

Năm 2025, kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản của Việt Nam đạt trên 70 tỷ USD - một con số kỷ lục. Tuy nhiên, chỉ cần chi phí logistics tăng gấp 2-3 lần hoặc thời gian vận chuyển kéo dài, biên lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ bị thu hẹp đáng kể.

Ở chiều ngược lại, với quy mô gần 100 triệu dân, thị trường trong nước vẫn là "trụ đỡ" quan trọng. Vì vậy, việc phát triển thị trường trong nước, kết hợp với duy trì xuất khẩu theo hướng linh hoạt sẽ không chỉ là giải pháp trước mắt, mà còn là chiến lược dài hạn để nâng cao sức chống chịu của nông sản Việt.

Khi cả doanh nghiệp và cơ quan quản lý cùng vào cuộc, nông sản Việt sẽ có thêm dư địa để giữ vững thị trường, ổn định sản xuất và tiếp tục tăng trưởng bền vững trong thời gian tới.