Trách nhiệm người đứng đầu trong xử lý dự án chậm triển khai

Sau khi khơi thông hơn 3.500 dự án, thu hồi 581 dự án hiện vẫn còn 1.280 dự án tồn đọng tại 12 địa phương. Đây là thách thức lớn cho năng lực điều hành của người đứng đầu, bởi thước đo cuối cùng phải là số lượng dự án thực tế quay lại hoạt động. Đồng thời thiết lập lại kỷ cương, bảo vệ quyền lợi của người dân và doanh nghiệp, nhưng kiên quyết không hợp thức hóa các sai phạm.

Sau ba tháng nỗ lực chạy đua với thời gian gỡ vướng pháp lý, dự án khu đô thị tại xã Quang Minh ngủ yên 20 năm đã được tái khởi động đầu năm, nộp về ngân sách hơn 2.100 tỷ đồng tiền sử dụng đất.

Ông Hoàng Quốc Thịnh - Phó Chủ tịch UBND xã Quang Minh, TP Hà Nội cho biết: "Tháo gỡ được các dự án này thì nguồn thu ngân sách tương đối lớn cho Nhà nước. Dự kiến năm 2027, đối với hai dự án, chúng tôi đang dự kiến thu hơn 20.000 tỷ cho ngân sách Nhà nước".

Nhiều khu dân cư sống trong cảnh treo gần 20 năm giống như hơn 200 hộ dân tại dự án Trung tâm thương mại dịch vụ Hạ Đình cũng đã được các cơ quan chức năng từ Trung ương tới Thành phố hồi đáp. Các văn bản đều yêu cầu cấp cơ sở phải rà soát, xem xét giải quyết dưới sự giám sát của Hội đồng nhân dân Thành phố Hà Nội.

Anh Mai Đình Trường - Phường Hạ Đình, TP Hà Nội chia sẻ: "Dự án này rất sai, cứ lâu lâu lại gia hạn cho kéo dài hết năm này qua năm khác. Hiện tại đang kéo dài đến năm 2030, không có một dự án nào gia hạn dài như thế, gây mất nguồn thuế của Nhà nước".

Không nể nang, không né tránh, giữa tháng 10, TP Hà Nội kiên quyết bổ sung thêm 191 dự án mới vào diện rà soát. Nhóm 300 dự án chậm triển khai trước đó có 13 dự án bị thu hồi do chủ đầu tư không đủ năng lực, không phối hợp xử lý vướng mắc.

Ông Hoàng Anh Tuấn - Bí thư Đảng ủy xã Quang Minh, TP Hà Nội nhận định: "Thu hồi chấm dứt đối với các dự án có tác động rất lớn, lấy lại niềm tin và tạo niềm tin, lòng tin cho nhân dân đối với các cấp ủy Đảng chính quyền và các doanh nghiệp trên địa bàn".

Ông Lê Thanh Nam - Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TP Hà Nội nêu ý kiến: "Thành ủy, Uỷ ban nhân dân Thành phố đã giao trực tiếp cho Giám đốc các sở ngành chịu trách nhiệm toàn diện nội dung này. Với từng ngành, các đồng chí lãnh đạo các sở ngành đều tập trung kiên quyết và chúng tôi liên thông chặt chẽ, hàng tuần thực hiện chế độ giao ban. Tất cả đều phân loại ra các nhóm dự án, từng dạng một đều có hướng giải quyết, có deadline. Sau deadline đó, nếu các nhà đầu tư không thực hiện thì chúng tôi sẽ tiến hành thu hồi và thực hiện theo quy định".

Giám sát chéo, đánh giá kết quả theo tuần, áp KPI cho người đứng đầu theo cơ chế: "Rõ người - Rõ việc - Rõ trách nhiệm" để tránh đùn đẩy. Áp lực lúc này chính là cần những người dám nghĩ dám làm, dám áp dụng những cơ chế mới. Nói đi đôi với làm. Không dung dưỡng các sai phạm trong xử lý các dự án tồn đọng.