Chăm lo thiết thực người lao động
Tháng 5 là "Tháng công nhân", là cao điểm của công tác chăm sóc cho người lao động trên toàn quốc. Mỗi ngày, người lao động dành từ 8 đến 12 giờ làm việc trong nhà máy, thậm chí còn nhiều hơn nếu phải tăng ca. Vì vậy, môi trường làm việc của họ cần phải an toàn và họ cũng cần được trả lương đủ để nuôi sống bản thân và gia đình. Do đó, việc quan tâm và chăm sóc đến quyền lợi của người lao động là một trách nhiệm quan trọng của Công đoàn.
Từ Mường Tè, Lai Châu, vợ chồng chị Só đã làm việc tại khu công nghiệp Bắc Ninh hơn 3 năm. Mỗi ngày sau giờ làm việc, khi trở về nhà trọ, họ phải tiết kiệm tối đa mọi chi phí sinh hoạt để dành dụm cho tương lai.
Chị Toản Bó Só, một công nhân khu công nghiệp Bắc Ninh, cùng với chồng là anh Đỗ Văn Hiếu, chia sẻ rằng mức lương phổ biến của người lao động tại các khu công nghiệp hiện tại dao động từ 7-10 triệu đồng/tháng do ít có cơ hội tăng ca. Điều này buộc họ phải cẩn thận hơn trong chi tiêu, đặc biệt là khi họ vẫn phải gửi tiền về quê để giúp đỡ gia đình và nuôi con.
Chị Hoàng Thị Mông và anh Nông Văn Thông cũng là công nhân tại khu công nghiệp tỉnh Bắc Ninh, chia sẻ mong muốn lớn nhất của họ là có một công việc ổn định và thu nhập cao hơn trong năm tiếp theo.
Trong Tháng công nhân, các hoạt động chăm sóc cho người lao động được tổ chức bao gồm kiểm tra sức khỏe, phát thuốc cho người lao động, cũng như thăm hỏi, tặng quà cho những người lao động gặp khó khăn, tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp. Các cấp công đoàn cũng tích cực thương lượng với nhà máy để duy trì việc làm, tránh sa thải và đảm bảo lương thưởng vào các dịp nghỉ lễ.
Gắn kết doanh nghiệp và người lao động
Trong quá trình phục hồi, sự chia sẻ giữa người lao động và chủ doanh nghiệp đã thể hiện rõ ràng: bất kỳ khó khăn nào cũng ảnh hưởng trực tiếp đến cả hai bên. Do đó, nhiều công đoàn cơ sở đã ký kết thỏa ước lao động tập thể với doanh nghiệp nhằm xây dựng một mối quan hệ hài hòa và gắn kết lâu dài giữa doanh nghiệp và người lao động.
Tại Công ty Mani Hà Nội, từ ngày 1/5, mỗi bữa ăn ca của người lao động đã được tăng từ 23.000 đồng lên 25.000 đồng/người. Mặc dù chỉ là một số tiền nhỏ nhưng đây là kết quả của sự đàm phán và thuyết phục của công đoàn cơ sở với ban lãnh đạo công ty. Mục tiêu cuối cùng là cải thiện dinh dưỡng cho công nhân và đồng thời giúp doanh nghiệp tăng năng suất lao động.
Người lao động tại Công ty Mani Hà Nội như anh Nguyễn Thái Học và chị Dương Thị Kinh đã chia sẻ về những cải thiện trong điều kiện làm việc. Chị Nguyễn Thu Hằng, Phó Chủ tịch Công đoàn của công ty cũng đã đánh giá cao những nỗ lực của công đoàn cơ sở trong việc nâng cao quyền lợi của người lao động.
Ngoài việc điều chỉnh lương hàng năm, hơn 3.400 lao động tại nhà máy này còn được hưởng thêm các khoản phụ cấp định kỳ trong năm giúp họ cảm thấy yên tâm và gắn bó với doanh nghiệp.
Tổng Giám đốc của Công ty Mani Hà Nội, ông Kaoru Ogane, cho biết về việc thực hiện các cuộc thương lượng với công đoàn và người lao động. Ông nêu rõ rằng mặc dù có khó khăn về văn hóa nhưng thông qua các thảo luận kịp thời, họ đã tìm ra giải pháp hài hòa lợi ích của cả hai bên. Ông cũng cam kết tiếp tục duy trì các chính sách phúc lợi cho người lao động.
Tại Công ty New One Vina, ông Nguyễn Văn Hùng, Chủ tịch Công đoàn và ông Lee Hak Do, Tổng Giám đốc, cũng đã thể hiện cam kết của họ trong việc tôn trọng và đáp ứng các yêu cầu của người lao động.
* Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV Online và VTVGo!