Thấu hiểu thời thế để hoạch định chiến lược nhân sự

PV-Thứ ba, ngày 14/11/2023 14:00 GMT+7

VTV.vn - Xây dựng chiến lược nhân sự gia tăng trải nghiệm cho nhân viên, hướng đến khách hàng mục tiêu sẽ là bệ phóng cho doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh hiện tại.

Thấu hiểu thời thế để hoạch định chiến lược nhân sự - Ảnh 1.

Hội nghị Nhân sự Việt Nam 2023 diễn ra vào 10/11/2023 thu hút sự tham gia của hơn 1.000 nhà Lãnh đạo, chuyên gia Quản lý nhân sự trong và ngoài nước.

Khai mạc sự kiện, ông Lê Hồng Phúc - Chủ tịch CLB Nhân sự Việt Nam (VNHR) chia sẻ 3 xu thế tất yếu mà các công ty cần chú trọng, dự trên dữ liệu báo cáo của Gartner, đó là: Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý và lãnh đạo; Xây dựng văn hoá công ty vững mạnh; Công nghệ trong Nhân sự.

Hội nghị chính thức mở đầu với bức tranh nền kinh tế vĩ mô, khắc họa bởi Tiến sĩ Lê Anh Tuấn (Giám đốc Khối chứng khoán, Dragon Capital). Từ khóa "tạo đáy" nhiều lần được Tiến sĩ Lê Anh Tuấn nhắc đến, thể hiện luận điểm nền kinh tế Việt Nam vẫn đang trong giai đoạn tạo đáy và sẽ có độ phục hồi nhất định. Tổng hợp dữ liệu về tình hình thế giới nói chung và tại Việt Nam nói riêng, Tiến sĩ Lê Anh Tuấn nhận định "cái tệ nhất đã qua rồi", vấn đề lưu tâm bây giờ chính là sự tăng trưởng của mỗi doanh nghiệp.

Vậy đâu là những cơ hội và thách thức của thị trường lao động ở hiện tại và tương lai? Ông Sean Tan đến từ Mercer Singapore cho biết, người lao động bắt đầu có những chuyển biến theo thời cuộc, tập trung vào sức khỏe tài chính và sức khỏe tinh thần. Vậy nên, đã đến lúc nhà quản lý nhân sự đề xuất một mô hình quản lý công việc mới, hài hòa giữa nhu cầu của người lao động với mức độ linh hoạt cao mà tổ chức cần để phát triển thịnh vượng trong môi trường ngày càng biến động. Trong đó, việc trau dồi kỹ năng của nguồn lực và khai thác sức mạnh của công nghệ là cấp thiết; tuyển dụng, giữ chân và gia tăng trải nghiệm của người lao động ra sao là điều mà mỗi nhà lãnh đạo cần phải hết sức cân nhắc.

Thấu hiểu thời thế để hoạch định chiến lược nhân sự - Ảnh 2.

“Công nghệ trí tuệ nhân tạo - Tự động hóa cần được chú trọng đầu tư”, ông Trần Công Sơn - Giám đốc Giải pháp tại SAP Việt Nam

Trong giai đoạn đầy thách thức như hiện nay, phương thức cũ - lối đi cũ có thể không còn phù hợp; thay vào đó, doanh nghiệp cần sự đổi mới một cách tối ưu và hợp lý về nhân lực và ngân sách.Vừa qua Techcombank gây ấn tượng bởi các hoạt động đổi mới - chuyển đổi số, theo ông Pranav Seth (Giám đốc Chuyển đổi số, Techcombank):

- Để triển khai hoạt động đổi mới - sáng tạo, trên nền tảng công nghệ một cách hiệu quả, hướng đến sự bền vững đòi hỏi những người đứng đầu phải thực sự kiên tâm với mức cam kết cao nhất dù sẽ phải đối mặt với biết bao thử thách.

Thấu hiểu thời thế để hoạch định chiến lược nhân sự - Ảnh 3.

Hội nghị Nhân sự Việt Nam 2023 tổ chức theo hình thức hội nghị cấp cao với nhiều bài diễn thuyết, tọa đàm diễn ra song song. Bên cạnh những chủ đề mang tính vĩ mô, khách tham dự có thêm những lựa chọn chủ đề cá nhân hóa, giải quyết chính xác nỗi đau mà người làm công tác nhân sự đang gặp phải trên con đường tối ưu hóa các hoạt động vận hành của phòng nhân sự; làm thế nào để triển khai các chương trình “đa dạng - bình đẳng - hòa nhập” trong doanh nghiệp một cách hiệu quả để làm bệ phóng thúc đẩy doanh nghiệp thành công và vươn xa.

Trong khuôn khổ Hội nghị Nhân sự Việt Nam là Triển lãm Giải pháp Nhân sự quy tụ với hơn 30 đơn vị chuyên nghiệp cung ứng dịch vụ - công nghệ phục vụ quản trị - nhân sự. Đặc biệt trong Hội nghị năm nay đã diễn ra Lễ Ký kết hợp tác chiến lược giữa CLB Nhân sự Việt Nam và Hiệp hội Nhân sự Tân Trúc - Đài Loan, cho thấy VNHR vẫn đang ngày càng đổi mới, vươn mình mạnh mẽ sánh vai với các Hội - Hiệp hội quốc tế.

* Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV OnlineVTVGo!

Cùng chuyên mục

TIN MỚI

    X

    ĐANG PHÁT

    Bản tin thời tiết chào buổi sáng 3 phút trước