Khánh Hòa triển khai chiến lược du lịch mới, kết nối hai vùng Bắc - Nam.
Khánh Hòa đang chuyển từ cách phát triển dàn trải sang mô hình có trục rõ ràng, khi lấy “sản phẩm du lịch lõi kép” làm trung tâm trong Chiến lược phát triển du lịch giai đoạn 2026-2030, định hướng đến 2045. Đây không chỉ là thay đổi về quy hoạch không gian, mà là bước tái cấu trúc cách tạo ra và phân phối trải nghiệm du lịch.
Điểm đáng chú ý là tỉnh Khánh Hòa không tiếp tục “đổ dồn” vào một cực tăng trưởng quen thuộc, mà chủ động thiết lập hai cực Bắc - Nam với vai trò bổ trợ lẫn nhau. Khu vực phía Bắc duy trì lợi thế biển đảo, nghỉ dưỡng cao cấp và giải trí hiện đại - vốn là “bộ mặt” của du lịch Khánh Hòa nhiều năm qua. Trong khi đó, phía Nam được định vị như một không gian khác biệt, phát triển các sản phẩm sinh thái, văn hóa và nông nghiệp gắn với tài nguyên bản địa.
Khu vực phía Bắc Khánh Hòa, duy trì lợi thế biển đảo, nghỉ dưỡng cao cấp và giải trí hiện đại.
Cách tiếp cận này hàm chứa một giả định quan trọng: du khách không chỉ tìm kiếm điểm đến, mà tìm kiếm hành trình. Khi hai cực được kết nối thành chuỗi trải nghiệm xuyên suốt, thời gian lưu trú và mức chi tiêu có thể gia tăng. Tuy nhiên, điều này chỉ thành hiện thực nếu liên kết sản phẩm đủ chặt và giao thông, hạ tầng đủ liền mạch.
Phía Nam Khánh Hòa được định vị như một không gian khác biệt, phát triển các sản phẩm sinh thái, văn hóa và nông nghiệp gắn với tài nguyên bản địa.
Để hiện thực hóa mô hình, các sở, ngành và địa phương đang tập trung hoàn thiện cơ chế chính sách, ưu tiên phát triển sản phẩm đặc trưng, tổ hợp vui chơi giải trí về đêm và các công trình mang tính biểu tượng. Song song đó là chiến lược thu hút đầu tư, nâng cấp hạ tầng và hình thành các tuyến du lịch liên vùng - yếu tố then chốt để phá vỡ giới hạn không gian điểm đến.
Khánh Hòa hình thành các tuyến du lịch liên vùng - yếu tố then chốt để phá vỡ giới hạn không gian điểm đến.
Ở góc độ thị trường, Khánh Hòa chuyển hướng xúc tiến theo chiều sâu, xác định rõ thị trường mục tiêu trong và ngoài nước, đồng thời đẩy mạnh liên kết với hãng hàng không, doanh nghiệp lữ hành và truyền thông số. Đáng chú ý, việc theo dõi tỷ lệ khách quay trở lại được đưa vào như một chỉ số trọng yếu, phản ánh chất lượng trải nghiệm thay vì chỉ chạy theo số lượng.
Dù vậy, bài toán đặt ra không nhỏ: làm sao để phía Nam không bị “lép vế” trước thương hiệu sẵn có của phía Bắc, và làm sao để các sản phẩm sinh thái, văn hóa tránh rơi vào khai thác ngắn hạn, thiếu chiều sâu.
Du lịch biển tại Khánh Hòa.
Trong bối cảnh cạnh tranh điểm đến ngày càng gay gắt, hướng đi của Khánh Hòa cho thấy một nỗ lực tái định vị: từ điểm đến nghỉ dưỡng đơn thuần sang hệ sinh thái du lịch đa lớp, nơi mỗi hành trình được thiết kế như một trải nghiệm có cấu trúc.
Bình luận (0)