TP Hồ Chí Minh "đánh thức" kinh tế đêm để mở rộng dư địa tăng trưởng

Mở rộng không gian tăng trưởng sau khi mặt trời lặn

Đặt mục tiêu tăng trưởng GRDP hai con số trong giai đoạn mới, TP Hồ Chí Minh xác định khu vực dịch vụ sẽ là động lực phát triển quan trọng với mục tiêu đóng góp khoảng 60 - 65% GRDP vào năm 2030. Theo định hướng này, thành phố phát triển mô hình chiến lược 5+1, kết nối các lĩnh vực logistics, khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, du lịch, y tế, giáo dục - đào tạo cùng Trung tâm Tài chính quốc tế để hình thành hệ sinh thái dịch vụ có sức cạnh tranh trong khu vực.

Tuy nhiên, theo các chuyên gia, để khu vực dịch vụ tạo thêm giá trị, thành phố không chỉ cần thêm sản phẩm mới mà còn phải khai thác hiệu quả hơn những nguồn lực hiện có. Một trong những dư địa lớn chính là kinh tế đêm, khi nhiều hoạt động dịch vụ của thành phố vẫn chưa được khai thác tương xứng với tiềm năng của một siêu đô thị.

Hiện nay, TP Hồ Chí Minh đã hình thành nhiều sản phẩm hoạt động về đêm như phố đi bộ Nguyễn Huệ, Bùi Viện, du lịch đường sông trên sông Sài Gòn, các chương trình biểu diễn nghệ thuật, phố ẩm thực, chợ đêm và hệ thống trung tâm thương mại. Tuy nhiên, các sản phẩm vẫn phát triển theo từng điểm riêng lẻ, chưa tạo thành chuỗi trải nghiệm đủ sức kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng mức chi tiêu của du khách.

Theo ông Huỳnh Phước Nghĩa, Giám đốc Trung tâm Kinh tế, Luật và Quản lý, Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh, kinh tế đêm cần được nhìn nhận là một hệ sinh thái dịch vụ, thay vì chỉ gắn với ăn uống hay giải trí. Khi các hoạt động văn hóa, mua sắm, thể thao, chăm sóc sức khỏe và trải nghiệm được kết nối, thành phố sẽ tạo thêm giá trị cho khu vực dịch vụ.

Ông Nghĩa cho rằng, với quy mô của một siêu đô thị, TP Hồ Chí Minh vẫn còn thiếu những không gian trải nghiệm và tiêu dùng đủ sức giữ chân người dân, chuyên gia và du khách sau giờ làm việc. Nếu được đầu tư bài bản, kinh tế đêm sẽ tạo thêm việc làm, gia tăng chi tiêu và nâng cao năng lực cạnh tranh của khu vực dịch vụ.

Từ những sản phẩm đơn lẻ đến hệ sinh thái kinh tế đêm

6 tháng đầu năm 2026, TP Hồ Chí Minh tiếp tục là địa phương dẫn đầu cả nước về lượng khách quốc tế và doanh thu du lịch. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, tăng trưởng của ngành du lịch không chỉ được đo bằng số lượng khách mà còn ở khả năng giữ chân du khách lâu hơn và gia tăng mức chi tiêu.

Theo ông Nguyễn Quốc Kỳ, Chủ tịch HĐQT Vietravel, kinh tế đêm cần được phát triển như một nền kinh tế thực sự với các sản phẩm chủ đạo mang bản sắc riêng của thành phố. Muốn gia tăng chi tiêu của du khách, các hoạt động mua sắm, ẩm thực, biểu diễn nghệ thuật, văn hóa và trải nghiệm địa phương phải được kết nối thành chuỗi thay vì phát triển rời rạc như hiện nay.

Thực tế cho thấy nhu cầu đối với các sản phẩm dịch vụ ban đêm đang tăng lên. Theo ông Giang Hoàng Hải, Giám đốc phát triển thị trường, Công ty cổ phần Du thuyền Viet Princess, từ cuối năm 2025 đến nay, số lượng yêu cầu tổ chức sự kiện MICE, gala dinner của doanh nghiệp nước ngoài trên các du thuyền của đơn vị đã tăng gần 130%. Đây là tín hiệu cho thấy TP Hồ Chí Minh đang ngày càng được các doanh nghiệp quốc tế lựa chọn làm điểm đến cho các hoạt động kết hợp hội nghị, sự kiện và trải nghiệm.

Tuy nhiên, theo ông Hải, điều du khách mong muốn không chỉ là một bữa tối trên sông mà là cả một chuỗi trải nghiệm sau khi rời du thuyền. Tại nhiều thành phố trên thế giới, khu vực bến cảng thường được kết nối với không gian mua sắm, bảo tàng, biểu diễn nghệ thuật và các hoạt động văn hóa. Trong khi đó, tại TP Hồ Chí Minh, những tiện ích này vẫn còn thiếu, khiến khả năng giữ chân du khách chưa tương xứng với tiềm năng.

Theo quy hoạch, TP Hồ Chí Minh đang đầu tư dự án Công viên văn hóa Bến Nhà Rồng - Khánh Hội với tổng mức đầu tư gần 29.300 tỷ đồng, đồng thời mở rộng không gian ven sông, xây dựng hệ thống công viên, quảng trường, cầu đi bộ và các bến thủy. Theo ông Hải, khi các không gian công cộng này được hình thành, kết hợp với metro và các tuyến du lịch đường sông, thành phố sẽ có điều kiện phát triển một hệ sinh thái kinh tế đêm hoàn chỉnh hơn, thay vì những sản phẩm đơn lẻ như hiện nay.

Theo các chuyên gia, nếu mô hình chiến lược 5+1 là nền tảng để TP Hồ Chí Minh phát triển hệ sinh thái dịch vụ hiện đại thì kinh tế đêm chính là một trong những dư địa giúp hệ sinh thái đó tạo ra nhiều giá trị hơn. Khi các lĩnh vực như du lịch, văn hóa, thương mại, logistics, công nghệ và giao thông được kết nối thành chuỗi trải nghiệm kéo dài từ ban ngày đến ban đêm, thành phố không chỉ gia tăng sức hấp dẫn với người dân và du khách mà còn mở rộng không gian tăng trưởng cho khu vực dịch vụ, góp phần hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai con số.