Những thế lực mới đang định hình lại Kpop

Jay Park tại buổi họp báo ra mắt Lngshot - Ảnh: Yonhap

Làn sóng Kpop đang chứng kiến một cuộc chuyển giao quyền lực thú vị. Những gương mặt từng làm mưa làm gió trên sân khấu cách đây một thập kỷ không còn chỉ tập trung vào sự nghiệp cá nhân. Họ quyết định mở công ty riêng, trực tiếp tuyển chọn, đào tạo và định hướng cho thế hệ kế cận. Từ Jay Park, Zico đến Kim JaeJoong, sự xuất hiện của các "thần tượng sản xuất" đang tạo ra một tiêu chuẩn mới, nơi khoảng cách giữa người quản lý và nghệ sĩ được xóa nhòa.

Thấu hiểu áp lực và bản sắc

Điểm khác biệt lớn nhất giúp các nhóm nhạc tân binh như Lngshot, BoyNextDoor hay Say My Name gây chú ý ngay từ khi ra mắt chính là sự dẫn dắt từ những người thực sự hiểu về ánh đèn sân khấu. Jay Park, người đứng đầu công ty More Vision và nhóm nhạc Lngshot, luôn khẳng định anh không xây dựng một bộ máy quản lý cứng nhắc. Trong buổi ra mắt của Lngshot vào tháng 1 vừa qua, nam nghệ sĩ 38 tuổi nhấn mạnh rằng anh muốn tạo ra một môi trường dựa trên sự tin tưởng tuyệt đối.

Jay Park không tiếp cận đàn em bằng vị thế của một vị CEO quyền lực, bắt nhân viên phải tuân thủ mệnh lệnh. Thay vào đó, anh đóng vai trò là một người anh đi trước, một người thầy truyền đạt lại những bài học xương máu sau gần 20 năm lăn lộn trong ngành. Với tư cách là cựu thành viên 2PM và là tên tuổi hàng đầu của hip-hop Hàn Quốc, Jay Park đưa chất riêng của mình vào Lngshot. Nhóm tập trung mạnh vào dòng nhạc Hip-hop và R&B, đạt được những con số ấn tượng khi ca khúc Moonwalkin lọt vào top 30 bảng xếp hạng Melon Hot 100 chỉ sau 100 ngày. Đây là thành tích mà không phải nhóm nhạc tân binh nào từ các công ty nhỏ cũng có thể làm được nếu không có sự định hướng âm nhạc sắc sảo từ một người làm nghề lâu năm.

Tương tự, Zico - linh hồn của nhóm Block B lừng lẫy một thời - hiện đang giữ vai trò CEO kiêm nhà sản xuất chính tại KOZ Entertainment (công ty con thuộc HYBE). Zico không chỉ bỏ vốn đầu tư mà còn trực tiếp nhào nặn bản sắc cho BoyNextDoor. Nhìn vào cách BoyNextDoor trình diễn, khán giả thấy rõ sự tự do, phóng khoáng - phong cách đặc trưng của Zico. Sự thành công của ca khúc If I Say, I Love You đầu năm 2025 và 4 giải thưởng lớn tại Melon Music Awards là minh chứng rõ nhất cho việc: Khi một nghệ sĩ giỏi làm quản lý, họ biết cách khai thác tối đa tố chất của đàn em mà không biến họ thành những "cỗ máy biểu diễn" rập khuôn.

Mô hình này cũng được Kim Jae Joong áp dụng với nhóm nhạc nữ Say My Name. Là một tượng đài từ thời TVXQ, Jae Joong hiểu rất rõ sức mạnh của việc kết nối giữa các thế hệ. Việc anh đưa Hitomi (cựu thành viên IZ*ONE) vào đội hình Say My Name cho thấy tầm nhìn chiến lược trong việc tận dụng những gương mặt đã có sẵn kinh nghiệm để dìu dắt các thành viên mới. Ba EP và một chuyến lưu diễn châu Á thành công là kết quả của một quá trình vận hành bài bản nhưng không thiếu sự linh hoạt của một người nghệ sĩ làm lãnh đạo.

Chiến lược quảng bá "người thật, việc thật"

Trong cấu trúc truyền thống của các công ty giải trí Kpop (Big 4 như SM, YG, JYP, HYBE), các giám đốc điều hành thường là những doanh nhân hoặc nhà sản xuất đứng sau hậu trường. Họ hiếm khi xuất hiện trước công chúng và giữ một khoảng cách nhất định với nghệ sĩ để duy trì tính chuyên nghiệp và quyền uy. Tuy nhiên, thế hệ CEO thần tượng mới đang phá vỡ quy tắc này. Họ coi việc xuất hiện cùng đàn em là một phần của chiến lược xây dựng thương hiệu, tạo nên hình ảnh một tập thể đồng cam cộng khổ.

Jay Park đã trực tiếp đóng vai khách mời trong video âm nhạc của Lngshot và cùng nhóm biểu diễn trên những sân khấu lớn nhất như Melon Music Awards. Sự hiện diện của anh không chỉ nhằm mục đích thu hút sự chú ý của truyền thông mà còn là cách để anh bảo chứng cho chất lượng của nhóm nhạc mình tạo ra. Khi một tên tuổi lớn như Jay Park đứng chung sân khấu với các tân binh, thông điệp truyền đi rất rõ ràng: "Tôi tin tưởng họ và các bạn cũng có thể tin tưởng họ".

Sự kết nối này còn thể hiện rõ nét qua các chương trình truyền hình thực tế hoặc nội dung số. Hình ảnh Zico cùng BoyNextDoor xuất hiện trong chương trình The Seasons - Zico's Artist đã thu hút hơn 1,5 triệu lượt xem trên YouTube chỉ trong thời gian ngắn. Trong chương trình những nghệ sĩ trẻ thoải mái trêu đùa, chia sẻ những bức ảnh cũ của "tiền bối Zico". Sự thoải mái, thân mật này tạo ra một sức hút kỳ lạ đối với người hâm mộ. Theo các chuyên gia, mô hình này mang lại lợi thế kép. Thứ nhất, nó giúp các tân binh huy động được sự ủng hộ ban đầu từ cộng đồng người hâm mộ khổng lồ của chính nhà sản xuất. Fan của Jay Park hay Zico đương nhiên sẽ tò mò và dành sự ưu ái nhất định cho nhóm nhạc mà thần tượng của họ dành tâm huyết đầu tư. Thứ hai, kỹ năng giao tiếp trực tiếp với người hâm mộ tích lũy qua nhiều năm làm idol giúp các CEO này biết cách "đọc vị" thị trường, thấu hiểu tâm lý khán giả.

Sự trỗi dậy của các "thần tượng sản xuất" đang dần thay đổi cuộc chơi. Họ chứng minh rằng Kpop không chỉ cần những con số lợi nhuận khô khan, mà cần cả sự đồng điệu trong âm nhạc và sự thấu cảm của những người cùng chung đam mê. Những mối quan hệ hợp tác bình đẳng này sẽ là động lực thúc đẩy Kpop phát triển bền vững và nhân văn hơn trong tương lai.