Doanh nghiệp FDI tạo lực kéo nâng cao năng lực chuỗi cung ứng

Với Nghị quyết số 10-NQ/TW của Bộ Chính trị đặt mục tiêu phấn đấu có khoảng 10.000 doanh nghiệp trong nước tham gia chuỗi cung ứng FDI đến năm 2030, yêu cầu đặt ra không dừng ở việc mở rộng số lượng nhà cung cấp, mà còn là nâng cao năng lực để doanh nghiệp Việt đảm nhận những công việc có giá trị cao hơn.

Phát biểu tại diễn đàn Doanh nghiệp Vương quốc Anh – Việt Nam 2026 (UK – Vietnam Business Forum 2026), ông Denzel Eades, Chủ tịch BritCham Vietnam cho rằng sự phát triển của thị trường vốn Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh xây dựng Trung tâm Tài chính Quốc tế, mở ra thêm cơ hội hợp tác đầu tư giữa hai nước.

Ông Denzel Eades đánh giá, quá trình chuyển đổi kinh tế của Việt Nam là một trong những câu chuyện tăng trưởng ấn tượng nhất tại châu Á. 

"Các nhà đầu tư và doanh nghiệp Anh đã tham gia vào hành trình đó suốt nhiều thập kỷ qua và cam kết sẽ đóng góp sâu rộng hơn nữa trong những năm tới. Với thế mạnh trong các lĩnh vực tài chính, đổi mới sáng tạo, giáo dục và phát triển bền vững, chúng tôi mong muốn được hợp tác cùng Chính phủ và các đối tác trong ngành để góp phần hiện thực hóa tầm nhìn của Việt Nam: trở thành một nền kinh tế thịnh vượng, có giá trị cao và kết nối toàn cầu vào năm 2045”, ông Denzel Eades cho biết.

Tham gia trao đổi tại diễn đàn, bà Nguyễn Thị Bích Vân, Tổng Giám đốc quốc gia Unilever Việt Nam chia sẻ định hướng tiếp tục mở rộng đầu tư, phát triển chuỗi cung ứng nội địa và thúc đẩy ứng dụng công nghệ, qua đó đóng góp vào năng lực cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp Việt Nam.

Theo đại diện Unilever, đằng sau mỗi sản phẩm đến tay người tiêu dùng là nhu cầu về nguyên vật liệu, bao bì, sản xuất, vận chuyển và dịch vụ. Nhu cầu mua hàng ấy có thể tạo thêm giá trị cho nền kinh tế khi doanh nghiệp và nhà cung cấp cùng tìm cách cải thiện hiệu quả vận hành, nâng chuẩn chất lượng và phát triển năng lực để đón nhận những cơ hội mới.

Bà Vân cho biết như tại Bắc Ninh, hợp tác giữa Unilever và nhà cung cấp bao bì Dynaplast là một minh chứng cho thấy một thay đổi trong cách tổ chức sản xuất có thể mang lại kết quả cụ thể.

“Với dự án Hole in the Wall, hai nhà máy được kết nối để bao bì được chuyển trực tiếp từ cơ sở của Dynaplast sang dây chuyền sản xuất của Unilever, thay cho việc đóng vào thùng carton và vận chuyển bằng xe tải. Giải pháp này giúp loại bỏ nhu cầu đối với khoảng 3.000 chuyến xe tải và 120 nghìn thùng carton mỗi năm”, đại diện Unilever Việt Nam cho biết.

Hai bên còn mở rộng hợp tác sang sử dụng năng lượng: nguồn hơi từ hệ thống lò hơi sinh khối của Unilever được cung cấp cho Dynaplast, giúp đối tác thay thế nhiên liệu dầu trong hoạt động lò hơi. Từ vận chuyển đến năng lượng, hiệu quả được tạo ra khi hai doanh nghiệp cùng tìm lời giải cho những chi phí và lãng phí phát sinh giữa các khâu sản xuất, thay vì tối ưu riêng từng nhà máy.

Theo Bộ Công Thương, năm 2025, kim ngạch thương mại hai chiều Vương quốc Anh-Việt Nam đạt mức cao kỷ lục, gần 9,4 tỷ USD; trong 7 tháng đầu năm 2026 đạt gần 6 tỷ USD, tăng 14,5% so với cùng kỳ. Đến hết năm 2025, các nhà đầu tư Anh có 623 dự án tại Việt Nam, với tổng vốn đăng ký gần 4,7 tỷ USD, tập trung vào tài chính, công nghiệp, năng lượng, công nghệ và logistics.