Đánh giá cán bộ đúng sẽ là cơ sở để quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng đúng cán bộ và ngược lại. Nhiều năm qua, đây vẫn là khâu khó nhất, yếu nhất. Điều này có thể thấy ngay được khi có không ít trường hợp cán bộ được đánh giá tốt với lý lịch đẹp, "trong sạch" được bổ nhiệm nhưng ít lâu sau đó lại bị kỷ luật, thậm chí bị xử lý hình sự.
Hoàn thành tốt nhiệm vụ, đạt được nhiều thành tích, có khả năng giúp bộ hoàn thành những nhiệm vụ chưa triển khai được... đây là những nội dung đánh giá của cấp ủy có thẩm quyền về Trịnh Xuân Thanh khi tiếp nhận ông từ PVN về làm Phó Chánh Văn phòng Bộ Công Thương.
Điều đáng nói, Trịnh Xuân Thanh không phải là trường hợp cá biệt. Hiện đang có một khoảng cách rất lớn giữa đánh giá và phẩm chất, năng lực thực sự của cán bộ.
Đánh giá cán bộ không đúng sẽ không có cơ sở để nâng cao chất lượng công tác cán bộ. Đánh giá không đúng sẽ không thể quy hoạch đúng; không chọn được đúng người đi luân chuyển; đồng thời không thể bố trí đúng cán bộ. Đây cũng là nguyên nhân dẫn đến tình trạng vàng thau lẫn lộn trong bố trí sử dụng cán bộ khiến dư luận bức xúc thời gian qua.
Trong nhiều chỉ thị, nghị quyết của đảng liên quan đến công tác cán bộ, nguyên nhân của tình trạng này cũng đã được chỉ ra, đó là tình trạng nể nang, ngại va chạm trong đánh giá. Đáng chú ý, một hệ tiêu chí chuẩn cho công tác đánh giá cán bộ chưa được xây dựng.
Việc đánh giá chưa phản ánh thực chất dẫn đến cán bộ có năng lực, có phẩm chất nhiều khi bị bỏ sót, ngược lại còn những trường hợp năng lực hạn chế nhưng có tham vọng, thậm chí có sai phạm lại có cơ hội "trèo cao, chui sâu". Thực tiễn, những vụ lình xình trong công tác cán bộ thời gian qua cho thấy như vậy.
* Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV Online!