Theo khảo sát mới đây của mạng việc làm JobStreet.com, gần 85% người lao động không hài lòng với công việc hiện tại, 73% trong số đó sẵn sàng nghỉ việc để tìm kiếm một môi trường làm việc tốt hơn. Bài toán giữ nhân sự là thách thức không của riêng DN nào, đặc biệt đối với start-up chưa mạnh về tài chính, cuộc chiến nhân sự còn khó khăn hơn khi phải cạnh tranh với các ông lớn trong ngành.
Khảo sát mới nhất của của Jobstreet.com cho biết, 37% không hài lòng với chỗ làm của mình do không học hỏi được gì. Trong khi lại có tới 55% muốn bỏ việc do việc nhàm chán.
Mô hình nhân sự dàn hàng ngang thay vì hình kim tự tháp như các công ty khác là điểm hấp dẫn nhân viên nhất của một công ty khởi nghiệp. Không có lãnh đạo, chỉ có trưởng nhóm, trưởng nhóm này lại là thành viên của nhóm khác. Nghĩa là ai cũng có cơ hội làm sếp, được khẳng định mình, thoải mái sáng tạo và cống hiến.
Theo chuyên gia, tùy theo từng thời điểm, start-up cần linh hoạt điều chỉnh đặc tính văn hóa ứng với những mục tiêu phát triển riêng.
Hướng đến mục tiêu phát triển toàn cầu nên dù yêu cầu công việc của nhân viên thiết kế không cần giao tiếp tiếng Anh, nhưng một công ty khởi nghiệp khác vẫn đầu tư để nhân viên được học ngoại ngữ mỗi ngày. Bởi công ty tin rằng sự phát triển của mỗi cá nhân chính là sự phát triển của công ty nếu muốn tiến ra thị trường thế giới.
* Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV Online!